突如其来的疫情让很多企业措手不及。同时，一批新兴企业在短时间内迅速崛起，而大部分民营企业却走到十字路口，方向难辨；还有一大批企业出现负增长以及倒闭……疫情过后，企业该如何布局、如何破局、如何胜局，找到方法刻不容缓！

行动教育，中国实效管理商学院第一品牌、行业第一家上市公司，服务超15万民营企业家，近600家上市公司，数千家行业区域第一企业。专为企业提供全方位、全生命周期服务，包含实效管理教育、企业咨询辅导、学习管理工具等。

2020年7月9日星期四，由南昌市民营企业家商会主办，上海行动教育科技股份有限公司江西分公司承办，众森集团和南昌市装饰协会协办的第212期《无条件增长2.0》课程在江西南昌如期开启，百家企业齐聚南昌众森红谷一品，寻找增长关键，探觅商业本质，为疫后江西经济增长，厉兵秣马，囤枪积药。

装饰协会、众森集团、行动教育江西公司领导同张全老师合影

众森集团董事长朱清源致辞

张全老师开讲

本次课程由张全老师主讲，张全老师公开授课百人以上200多场次，聚焦企业实效管理教育10年以上，从一线销售成长为团队管理者，再做到分公司总经理，所负责分公司快速扭亏为盈，实现高速增长，2015年开始创办好书互联，擅长企业盈利系统建设、高绩效团队打造、爆品打造、企业盈利系统建设，在企业经营管理上有深厚的理论基础和丰富的实战经验，带领团队数次创造业绩增长神话。张全老师为在坐企业家做了以下五方面的课程分享：

一、疫情下的逆势翻盘之路：3大转变

认知、思维、行动

二、增长陷阱：企业应规避的10大陷阱

1、战略不清晰，九死一伤

2、同质化竞争，血流成河

3、产品多全广，徒劳无功

4、无人才复制，后续无人

5、客户小散乱，资源浪费

6、无预算导航，瞎子开车

7、大锅饭机制，人浮于事

8、凭感觉定价，利润流失

9、不重视财务，决策失误

10、无资本杠杆，思维过时

三、增长布局：战略卫星导航系统

重新定义战略，4步战略设计法。

四、增长破局：回归商业的本质

3大关键提炼，6字真言落地。2率2势做筛选。一把手工程，双力聚焦。

五、增长胜局：打造高绩效团队

事在人为，人才决胜，关键人才，关键能力。

中国企业从来都是在经风历雨中发展起来、在应对挑战中成长起来的。从九八抗洪、抗击非典、抗震救灾，到亚洲金融危机、国际金融危机、国际经贸环境变化，回顾中国经济发展历程，风风雨雨是常态，但风雨过后总能更加茁壮。问题和困难吓不倒勤劳智慧的中国人民。挑战是阻挡弱者的高山，更是冶炼勇者的熔炉。面对灾难时顽强不屈，历经风雨时步履坚强，中国企业就能乘风破浪、行稳致远。加油，中国，加油，赣商！