财务管理与风险

每一家公司，都会涉及到财务这个话题，今天有机会和大家谈一谈企业财务的管理和风险。

随着现在公司种类的多样化，复杂化，五花八门，各具自身的特色，层出不穷，但有一样终究不会改变，公司是要以盈利为目的的，盈利之前我们要做到的就是严格按照自身公司的特点制定的公司管理制度遵照执行，将这个过程中的某些环节会引发的风险降到最低的过程，这是我对风险的认识，财务风险也好，管理也罢，并不是财务一个部门的事，这关系到整个经济业务主体都在其列，哪一个环节出现了隐患，都会直接或者间接的造成公司不必要的利益损失，客观的从财务角度来讲，应该理解成成本的提高或者说合同履约能力的降低、费用上的容错率下降等等。

财务部门把握着公司的经济命脉，同时因为公司性质的不同，在管理模式下也不尽相同，我们北京公司的财务管理较为简单化，按照公司财务制度执行即可，各类印鉴管理更为严格，将财务上的风险降到最低，从事咱们公司北京财务出纳岗位的我来讲，在风险把控上，这一点我是很放心的。财务管理者对待公司的未来经济发展方向应该给予决策者相应的合理化建议，采纳与否那是公司高层决定的事，不过作为公司的一员，献言献策的思想，踊跃讨论并提出有利的观点，我想这是非常有必要的，也是很有意义的事。

完善公司的财务管理系统，也是有效规避财务风险的一种途径，因为外界的环境在不断的发生变化，需要我们也要做出相应的调整，使得企业能够适应这种环境的变化和应对财务决策的能力，妥善处置闲置资金，合理地加以利用，在投资回收率和资产增值方面积极发挥应有的作用；如果能有一套完善的预警机制就更好了，将潜在的风险及时反应出来，通过图表，报表，调查报告等形式反馈给决策者，令决策者能够有充分时间调整思路，作出正确的判断，大大的规避了风险，控制了风险的发生，将损失降到最低。

企业财务的管理和风险是相互影响的，相互并存的，我们每一个员工，都应当为公司的发展开拓思路，在提防着各种风险的同时，让大家都能受益匪浅，任重而道远。

北京公司 董飞供稿