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企业文化杂

现在是一个讲文化的时代。著名电视台有“文化大讲堂”,一些文化人在那里讲水浒,讲三国,讲论语,讲周易,讲老子道德经,讲者雄辩滔滔,听者痴痴入迷,所谓国学魅力,引无数听者竞折腰。文化人也因此而名噪天下,成为令人羡慕的一族。在企业界,讲文化也很流行。如今,凡是做过企业的,没有人不知道企业除了挣钱,还要有文化。如果不讲文化,肯定会显得很土,没有品位。其实,土不土并不那么重要,关键在于讲文化是不是有用。

企业文化肯定是有用的,只是它比较虚,不太容易琢磨,不像钱这东西实在,看得见,有了它就能换回你想要的许多东西。但对于一个企业来说,你不能光知道挣钱,不讲文化。没有文化的企业是不能持久的,没有优秀文化的企业是要出事的,这个道理,已一再被很多事实所证明。有一批很知名的企业榜上有名。例如:三鹿奶粉“三聚氰胺”事件,奶粉是婴幼儿们赖以维持生命的食品,可为了蛋白质含量达标,有人竟然在牛奶中加进了“三聚氰胺”之类的有害化学物质,蛋白质含量看上去是高了,可无数婴幼儿的健康却受到摧残。还有就是长生公司生产“劣质疫苗”事件,疫苗的作用就是抵御细菌或者病毒的侵袭。可为了牟取暴利,有人竟然在疫苗中造假,却不顾及无数婴幼儿的生命健康。这些企业,况且是知名企业,为了赚钱连婴幼儿的健康都可以漠视,连起码的人类良知都可以不顾,连商人的基本诚信都可以弃之脑后,可见这些企业真的是病了。

企业文化其实并不虚,其核心就是一个企业的价值观。这种价值观由企业领导人倡导,它不仅可以写在纸上,而且需要见诸于行动,成为企业成员共同的行为准则和道德规范,具有号召力、感染力和约束力。随着众森的发展越来越规模化,众森也更加重视企业文化建设了,经过多年来的倡导和积淀已经形成了比较系统的体系(众森企业文化中六大体系的释义点击网址可了解详情http://www.zhongsengroup.cn/about.aspx?type=8)。

众森作为一家负责任的房地产企业,实现绿色建筑的可持续发展是众森的追求和使命。众森始终坚持以人为本的发展理念,重视人的生命健康,把人的生命健康敬畏到崇高的高度,为改善人类居住环境贡献众森智慧,让更多的人享受高品质的绿色健康舒适住宅;众森在发展的过程中一贯秉承“诚信第一 品质至上”的经营理念,对员工、股东、客户、合作伙伴和供应商做到诚信友善,不制造和销售假冒伪劣产品,在经营中宁可增加成本牺牲利润也要保证产品的品质,这是众森多年来恪守的营商之道。

一个基业常青的企业,业务转型和管理创新,是企业生生不息的活力所在,惟有恒久的文化底蕴,愈显得像陈年老酒,绵绵香醇,需要倍加珍惜。今天,众森已是一个大的家庭,有众多的业务单元,经营的行业、地域不同,行业属性不同,有各自的文化特色无可非议,但同时,集团倡导的价值观,也应当深入人心并成为众森的主流文化,得以引广大员工前行。否则,以众森之大,则很容易成为一盘散沙。讲领导力,评价领导力,推行众森文化的表现和效果,应是一条很重要的衡量标准。

众森集团董办张涛供稿

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